采购管理

1 (p1): 第1章 采购业务概述
1 (p1-1): 第1节 采购概述
4 (p1-2): 第2节 采购基本原则与流程
6 (p1-3): 第3节 采购管理简述
9 (p2): 第2章 采购组织与人员职责
9 (p2-1): 第1节 采购总监与采购主管
13 (p2-2): 第2节 采购部专职岗位
72 (p3): 第3章 现代典型的采购方式
72 (p3-1): 第1节 战略采购
74 (p3-2): 第2节 绿色采购
77 (p3-3): 第3节 供应链采购
80 (p3-4): 第4节 国际采购
85 (p3-5): 第5节 政府采购
88 (p3-6): 第6节 招标采购
95 (p3-7): 第7节 订货点采购
98 (p3-8): 第8节 电子商务采购
101 (p3-9): 第9节 JIT采购
104 (p3-10): 第10节 MRP采购
110 (p4): 第4章 采购计划与预算管理
110 (p4-1): 第1节 采购环境与供应市场分析
118 (p4-2): 第2节 采购需求分析与计划编制
121 (p4-3): 第3节 采购计划编制
128 (p4-4): 第4节 采购预算管理
135 (p5): 第5章 供应商选择与关系管理
135 (p5-1): 第1节 供应商选择概述
139 (p5-2): 第2节 供应商选择流程与执行
160 (p5-3): 第3节 供应商关系管理
173 (p6): 第6章 采购谈判与合同管理
173 (p6-1): 第1节 采购价格和采购谈判
178 (p6-2): 第2节 采购合同的订立
181 (p6-3): 第3节 采购合同的执行
188 (p7): 第7章 采购质量管理
188 (p7-1): 第1节 采购质量管理工作
195 (p7-2): 第2节 物料质量判定与偏差处理
202 (p8): 第8章 采购成本控制与结算管理
202 (p8-1): 第1节 采购成本概述
204 (p8-2): 第2节 降低采购成本的策略
206 (p8-3): 第3节 采购结算的周期与支付方式
212 (p9): 第9章 采购绩效评估
212 (p9-1): 第1节 关于采购绩效评估指标的设计
215 (p9-2): 第2节 采购绩效方法
217 (p9-3): 第3节 提升采购绩效的措施
223 (p10): 参考文献 本书的内容涵盖了采购工作所需的基础知识、能力、技能,采购实施过程中所涉及的采购计划、价格谈判、供应商管理和交期管理等具体业务环节及常规操作方法。同时重点阐述了战略采购、绿色采购、供应链采购、国际采购、政府采购、招标采购、订货点采购、电子商务采购、JIT采购、MRP采购十种常用的典型采购模式的特点和运作过程。书中相关章节配有简明的采购操作流程图及常用采购管理表格,方便学生活学活用。每章都配有相应的课后习题和来自于知名采购企业的实际运作的实训案例,引导学生进行合作式学习、探究式学习,扩展学生的思维空间,加强对学生动手、动口、动脑能力的培养